9月に入り、朝晩はだいぶ過ごしやすくなってきたここ千曲市です。毎日ウォーキングしていると、山の木々も少しずつ色付き始めているのがわかります。私の趣味は「スキー」ですが、あと2ヶ月もすればシーズンインです。今からワクワクしています。
さて本日は、当社の運用実績をご紹介するページを作成いたしましたので、ご案内させていただきます。
当社の運用代行の方針といたしましては、「拡大型」で広告成果を伸ばすことよりも「効率重視型」で成果を伸ばすことを得意としています。イメージとしては「無駄配信を徹底的に削減し、浮いた予算を成果が出る領域へ再配分することで、広告費を抑えつつCV（コンバージョン）を伸ばす運用」になります。
モデルで見る：伸ばし方の違い
モデル比較では、月間広告費300万円／CV30件（CPA=10万円）を起点に、2つのパターンを提示。
パターン1：拡大型
費用を600万円まで増やしCVを60件へ（CPAは±0%）。
パターン2：効率重視型（当社の得意領域）
費用を100万円まで減らしつつCVを40件へ、CPAは2.5万円（-75%）。削減した費用で、新たにCV確度の高い広告へ再投資を行っていく。
無駄削減→効率改善→再投資のサイクルで費用対効果の最大化を狙います。
Before→Afterでわかるムダ取り＆再配分の威力
実績1（BtoC）
・広告費：300万円 → 100万円（-67%）
・CV：20–25件 → 40件（+60〜+100%）
・概算CPA：12–15万円 → 2.5万円（-79〜-83%）
広告費は減らしてにCVを増やすという、効率重視型の象徴的ケース。
実績2（BtoB）
・広告費：15万円 → 10万円（-33%）
・CV：2–3件 → 15件（+400〜+650%）
・概算CPA：5–7.5万円 → 約0.67万円（-87〜-91%）
低予算領域でも、的確なムダ取りと集中投下で大幅改善。
実績3（BtoC）
・広告費：10万円 → 8万円（-20%）
・CV：1–4件 → 8件（+100〜+700%）
・概算CPA：2.5–10万円 → 1万円（-60〜-90%）
小規模でも改善幅が大きいのは、再配分の設計が効いている証左。
どこを見て、どう削って、どう増やすか
実績ページでは改善の進め方も公開していますが、特に下記の5つの切り口で「ムダの可視化→削減→再配分」を回しています。
- キーワード／検索語句：不一致語句・費用比率・CV/CPAを確認し、除外語句の精緻化と入札・配信の集中。
- 広告（見出し・訴求）：CTR・CVR・品質を見てクリエイティブABテスト。
- 地域・時間帯：地域別・時間帯別CPAでスケジュール最適化と地域別単価調整。
- デバイス：端末別CVR/CPAを見て入札調整＆LP最適化。
- 再配分：削った費用は新しい配信面／新クリエイティブ検証へ再投資。
こういうお悩みを、短サイクルで解決
- 「広告費をかけているのにCVが伸びない／CPAが高い」
- 「アカウント内に意図不明な配信が多い／除外設定が甘い」
- 「どこに投資すべきか判断できない／検証設計が回っていない」
こうした課題に対し、短サイクルでの可視化→削減→再配分で費用対効果を最大化のお手伝いをさせていただきます。
ご相談から運用・改善提案まで代表の竹越が一貫対応いたします。広告運用についてお悩みがございましたら、お気軽にお問い合わせページよりご連絡をいただければと思います。短く現状を聞いてほしいでも大歓迎です。
